В кoнцe вeсны зaстрoйщики aктивнo дeлились итoгoвыми пoкaзaтeлями пeрвoгo квaртaлa 2021 гoдa и стрoили в рaзнoй стeпeни пoзитивныe прoгнoзы дaльнeйшeгo рaзвития рынкa. Самолучший сeгмeнт нeдвижимoсти всeгдa стoит нa пeрeдoвoй трeндoв — вмeстe с eгo лидeрaми. «РБК-Нeдвижимoсть» пooбщaлaсь с Вaлeнтинoй Стaнoвoвoй, гeнeрaльным дирeктoрoм Capital Group, кoтoрaя рaбoтaeт в кoмпaнии пoчти с мoмeнтa ee oснoвaния, с 1997 гoдa, и ужe нe пeрвый гoд упрaвляeт кoмaндoй прoфeссиoнaлoв в дeвeлoпмeнтe, рeaлизующeй ключeвыe прoeкты элитнoгo сeгмeнтa в Мoсквe. O бизнeсe, гoрoдe и дeтaляx нoвыx прoeктoв Capital Group — в интeрвью тoп-мeнeджeрa спeциaльнo про «РБК-Нeдвижимoсти».
— Кaк ваш брат oцeнивaeтe тeкущий мoмeнт в дeвeлoпмeнтe?
— Глoбaльныe мaкрoэкoнoмичeскиe фaктoры, пaндeмия, экoнoмичeскaя ситуaция в стрaнe — этo сeгoдня влияeт нa всe сфeры бизнeсa, a тaкжe нa чeлoвeкa — eгo пoвeдeниe, eгo псиxoэмoциoнaльнoe сoстoяниe, в кoтoрoм oн принимaeт рeшeния. И для того дeвeлoпмeнтa этo oсoбeннo вaжнo — чeлoвeк дeлaeт сущeствeнный в финaнсoвoм oтнoшeнии выбoр. Крoмe тoгo, умeньшaющaяся стaвкa пo дeпoзитaм и скoрoсть измeнeний — всe этo дoбaвляeт в нaшу жизнь нeoпрeдeлeннoсть и oщущeниe бeзaльтeрнaтивнoсти. Eсть тaкoe пoнятиe — «пoвeдeнчeскaя экoнoмикa». И в пeриoды бoльшoй нeстaбильнoсти, экoнoмичeскoй и нe тoлькo, вaжнo пoнимaть образ мыслей «пoвeдeнчeскoй экoнoмики»: прeдвидeть и прeдскaзывaть пoвeдeниe людeй, принимaющиx рeшeниe o дoлгoсрoчныx крупныx инвeстицияx. Для того дeвeлoпмeнтa этo крaйнe вaжнo. Нa принятиe рeшeния o пoкупкe нeдвижимoсти стaлo сказываться бoльшe фaктoрoв.
Eсли рaньшe люди чeткo пoнимaли, чтo oфис — этo контора, а дом — это дом, место, где они отдыхают, проводят шанс с семьей, то сейчас понятия «дом» и «разработка» часто оказываются одним и тем же. Для того бизнеса это означает, что нужно быть гибким, а про недвижимости — еще более гибким, раз в червон. Раньше девелопер мог предсказать потребительские предпочтения получи и распишись два-три года вперед и сделать свой регенерат соответствующим. Сегодня мы должны закладывать в проект максимальную недогматичность и быть своего рода футурологами. В недвижимости это ужас сложно, и здесь становится особенно важным профессионализм команды.
— А т. е. же фактор низких ставок по ипотеке? Тем не менее он оказывает сильнейшее давление на весь толчок.
— Я считаю, что нельзя говорить о том, точно только ипотека подстегнула спрос. Сработал синергетический коэффициент полезного действия.
— Для московских девелоперов 2020-й был мегауспешным. Основополагающий квартал 2021-го также стал позитивным чтобы продаж. А что будет со вторым полугодием 2021-го? Какие финансовые ожидание вы ставите на конец года?
— Всерьёз, первый квартал 2021 года был успешным пользу кого Capital Group. По нашему портфелю проектов автор видим рост продаж на 15–16% объединение сравнению с первым кварталом 2020 года.
Скажем в такой степени: мы не ожидаем, что в целом по рынку продажи будут подниматься такими же темпами до конца года. Хотя надеемся, что сможем повторить темпы роста первого квартала умереть и не встать втором и третьем. Говорю это, ориентируясь на наши проекты.
Напомню, у нас состоялся резюме нового проекта — жилой комплекс «Бадаевский». Наша сестра видим в нем высокий спрос на квартиры. Равным образом завершаем строительство проекта на Софийской набережной — The Residences at Mandarin Oriental, Moscow. В таком классе жилья первый спрос приходится на завершающие стадии строительства — клие принимают решение о покупке квартиры, когда уже видны всё-таки мелочи. К слову, в нашем квартале напротив Кремля собственно квартиры, не апартаменты. По-прежнему высокие темпы реализации показывают жилые небоскребы Capital Towers получи и распишись Краснопресненской набережной. Ориентируясь на динамику в этих проектах, наш брат рассчитываем сохранить достигнутый уровень продаж и в итоге осуществить план.
ЖК «Бадаевский». Визуализация
— Вследствие того покупают «Бадаевский»? Потому что спирт классный? Или потому, что все продолжают вложить в недвижимость?
— Думаю, «Бадаевский» покупают конец-таки потому, что он классный. Назовите, с каким до сего часа проектом его можно сравнить в Москве — в соответствии с уровню смелости, уровню архитектуры, уровню проектирования, уровню локации?.. Благо взять симбиоз всех этих факторов, другого такого проекта пропал и, позволю смелость сказать, вряд ли появится временами-либо еще.
— То есть продажи в нем останутся высокими аж при каком-то спаде в целом по рынку?
— Думаю, правда. Я на 2021 год все-таки с достаточной уверенностью смотрю. И спада приставки не- вижу.
Более того, 2022 год тоже бросьте позитивным для застройщиков. Если говорить про Москву, так сейчас девелоперы не анонсируют вывода большого количества новых проектов, согласования новых площадок и т. д. В таком случае есть предложение продолжит сокращаться. Для девелоперов с большим текущим портфелем проектов сие позитивно.
— Сколько у Capital Group в текущем портфеле проектов?
— Неподалёку 2,5 млн кв. м — это то, будто мы хотим вывести, запланировали на этот время. А вообще, у нас портфель реализуемых проектов — 9 млн кв. м.
— Изменение портфеля по классам продолжится?
— Да. Во (избежание нашей компании постоянная диверсификация — это сродный процесс и органичное развитие. Мы заходим в определенный секция, начинаем его реализацию, добиваемся высоких результатов за накопленной компетенции и опыту — и далее применяем сии компетенции уже в другом сегменте. Начав в офисном сегменте, наработав существенную экспертизу, автор пошли в жилье, двигались из класса в класс. В экий-то момент стали лидерами в небоскребах.
МФК Глаз
— Идеже будут следующие небоскребы от Capital Group?
— Небоскребы что-то около или иначе будут сосредотачиваться вокруг Сити. Сие недвижимость, которая востребована людьми с определенным характером — драйвовыми, открытыми, космополитичными. Они предпочитают отнюдь не только жить в небоскребе, но и в районе со схожей типологией зданий. А си как небоскреб — очень дорогой, инвестиционно широкий проект, девелоперы, ориентируясь на своего покупателя, предпочитают равным образом строительство в сформировавшихся для этого районах. Именно благодаря тому планы высотного строительства в основном будут реализованы тут. Ant. там.
В районе Сити наша компания планирует построить пока один небоскреб — около 300 м. Кстати, ради небоскребостроение. Мы подсчитали: 45% Сити построено и строится Capital Group — в качестве девелопера alias техзаказчика.
— А такие же амбициозные проекты, что «Бадаевский», есть в планах?
— Такого амбициозного проекта в задумке на гумне — ни снопа, но мы смотрим площадки в центре — в пределах Третьего транспортного кольца. Исходя с места и будем создавать проект. Мы одинаково хозяйственно относимся и к камерным проектам строительства, и к грандиозным.
— Даже если говорить про текущий портфель проектов, жилье alias офисы — что перспективнее?
— Жилье полноте востребовано всегда. Что касается офисов — в этом месте несколько трендов. Во-первых, сейчас есть нехватка на офисы после продолжительного отсутствия нового строительства. Кайфовый-вторых, технологическим IT-компаниям требуются новые офисы, они расширяют собственноличный бизнес. Еще один развивающийся тренд — гибкие офисы, которые больно востребованы, в том числе и крупными компаниями. Поэтому, знамо же, офисы будут нужны, мы продолжим их воздевать в рамках многофункциональных комплексов. Под отдельные офисные центры у нас в тот же миг нет площадок.
— Больше года назад в СМИ появилась новость о партнерстве Capital Group с ГК «ПИК». Чисто складывается это сотрудничество?
— Это партнерство двух состоявшихся, профессиональных и равноуважаемых девелоперов. В отдельных случаях ты складываешь компетенции, получается синергия и больший в геометрической прогрессии коэффициент полезного действия. Наши совместные продукты пользуются спросом.
— Кроме одна новость, где упоминался Capital Group: появление крупных девелоперов на непрофильные для них рынки — формирование технопарков за пределами Третьего транспортного кольца. Яко это — участие в городской программе? Или ведь же самое продолжение диверсификации?
— Мы стараемся истощить все имеющиеся на рынке возможности. В рассмотрении находится (нет площадок, где можно реализовать только промышленные объекты — технопарки. (за)грызть такая возможность — посчитали, решили поучаствовать. С не тот стороны, это решение совпадает с желаниями и ожиданиями города, какой-никакой стремится, чтобы удаленные районы становились более привлекательными.
Сооружение технопарков — сложно назвать это непрофильным рынком. Следует понимать, что существующий промышленный объект в Москве — чистое подразделение на большой территории. Наш технопарк будет отсоединять офисную составляющую, промышленное здание с автоматизированной линией, стать и обязательно помещения, предназначенные для научных разработок. Сие и есть современное производство.
— В проектах КРТ будете делить?
— У города много площадок бывших промзон, реально, будет выставляться на конкурс под комплексное воспитание территории. И нам эта тема очень интересна.
— В прошлом году Capital Group оценили не хуже кого одного из лидеров сегмента элитной недвижимости. Удержите ли вам это лидерство в ближайшие годы?
— Нам удастся унять это лидерство. Мы постоянно смотрим площадки почти новые проекты и считаем элитное инновационное строительство своим основным направлением, которое хотим вырабатывать, наращивать в этом нашу экспертизу и компетенции. И хорошо с сим справляемся. Мы понимаем, что такое элитный спинар. Это может быть, например, симбиоз нового и старого — в таком случае, что делает Herzog & de Meuron на «Бадаевском».
— Основа Location — Location — Location остается актуальным?
— Да что вы, но теперь девелоперский элитный проект должен идти расположению или быть лучше него. Кроме того, исходя с многолетнего опыта в девелопменте, мы видим, как с каждым годом усиливается тренд возьми ценовое сближение локаций нового жилья — поначалу внутри Бульварного кольца, теперь уже внутри Садового и в недрах ТТК. Мы считаем, что появляются проекты «московского» класса недвижимости, особенность и характеристики которых не зависят от расположения. Что, что в будущем вся Москва в пределах МКАД горазд единым ценовым кластером. Будет интересно работать в новых условиях рынка.
The Residences at Mandarin Oriental, Moscow. Визуализация
— Какие новые тренды держи рынке элитной недвижимости вы наблюдаете?
— Вотан из трендов в элитной недвижимости — сервисные обслуживание для жильцов дома. Как, например, в наших проектах The Residences at Mandarin Oriental, Moscow нате Софийской набережной или The Book на Новом Арбате.
Казалось бы, как будто такое сервис? Сегодня в любой дом можно вытребовать доставку еды по одному клику в смартфоне. Охота вам нужен какой-то консьерж, его услуги? Фактически — нужен: когда ты знаешь конкретного человека следовать стойкой, батлера, консьержа — это уже кто-то другой уровень сервиса. Это не для всех. На случай если можно обратиться к профессионалу, который поможет сделать как будто-нибудь лучше и быстрее, — это бесценно в наше срок. Мы развиваемся так же, как это было в Европе, Великобритании и США, идеже сервисные услуги в элитных жилых комплексах востребованы поуже давно. В Москве тоже есть на это просьба.
Другой тренд в элитной недвижимости — экология и действие «зеленых» технологий. Если раньше справный дом — это дорого и кричаще, то не откладывая такой дом — экологичный и технологичный. И на сие есть потребительский запрос.
— А вы следуете запросам потребителей то есть (т. е.) их формируете? Можно назвать вас визионерами в этом вопросе?
— Потребительские требования в некоторых случаях, например на архитектурный облик, я действительно формируем — в этом наша задача. Посмотрите бери наши проекты, которые вышли 15–20 полет назад, — у них есть свой стиль, свое человек. Они становятся визитной карточкой, заметны в своих районах. Уж на что молодец есть у вас изначально, возможно, и встречали некоторое сопротивление.
Еще Водан тренд — на многофункциональность — мы предвидели. Было очень вдоволь споров: «Многофункциональность? Такого быть не может!» Посмотрите в итоге сверху МФК «Легенда Цветного»: ты живешь и работаешь в одном здании, и сие нормально. То же и в ОКО — и жизнь, и процесс, и инфраструктура находятся в одном комплексе. Сейчас уже ни у кого неважный (=маловажный) возникает вопроса, почему классно жить в Сити, в многофункциональном комплексе. Да первые здания здесь были офисными. Но да мы с тобой не побоялись построить в Сити первые многофункциональные небоскребы и оказались правы.
— Равно как не совершить ошибку, создавая новый тренд? Так-таки риски в девелопменте просто гигантские.
— У нас командная эксплуатация и очень большая вовлеченность акционера. Мы слушаем всех. Тезис каждого точно будет выслушана — принята alias не принята, но выслушана и обсуждена. Мы используем матерость зрелых и состоявшихся специалистов вместе с идеями наших молодых сотрудников. Таковский симбиоз мнений и позволяет принять правильное решение.
— Соответственно проектам. На каком этапе находится проект держи Софийской набережной?
— Проект близится к завершению, к вводу в эксплуатацию. В свою очередь продолжаются работы в отеле Mandarin Oriental. Напомню, почему интерьеры создает Пьер-Ив Рошон. Очень высокое почтение к отделке, это high-top-end.
На этом же участке у нас реализуется сочетание резиденций «Золотой», где ведутся строительно-монтажные работы. Ослабление — в 2022 году.
Продолжается строительство трех башен Capital Towers. Соответствующе уже начнем отделочные работы.
На «Бадаевском» у нас положено по штату комплекс мероприятий и работ по сохранению памятников. До завершении этих работ приступим к реставрационным, а также к строительно-монтажным в параллели.
— Порой конкретно начнутся работы по строительству домов получи 35-метровых колоннах?
— К основному этапу строительства автор приступим только после завершения противоаварийных работ соответственно укреплению памятников. Строительство планируем начать уже в этом году.
— Mandarin Oriental, Capital Towers и «Бадаевский» — произведено разные. Первый — камерный, второй — высотное организация, а третий — очень современный. А вы лично в каком хотели бы обитать?
— Я хотела бы жить во всех. По мнению очереди. (Смеется.) Очень сложно ответить, это ни дать ни взять что тебе ближе — балет или пастиччо, театр или кино? Мне близок подход эстетики простоты и элегантности декоратора Акселя Вервордта, японского архитектора Тадао Андо, лауреата Притцкеровской премии Петера Цумтора изо Швейцарии. Импонирует архитектура Herzog & de Meuron, поэтому в (до)подлинный момент я бы выбрала «Бадаевский».
— В духе вы оцениваете вклад компании в развитие города?
— Пискляво. Это очевидно. Разве можно теперь представить Якиманку сверх нашего «Имперского дома» или в домашних условиях Mon Cher? А Сити без «Города Столиц» и башен Глаз? Также и три башни Capital Towers, и, например, «Бадаевский» совсем поменяют наш город.
Строящиеся башни Capital Towers
— Вы чувствуете персональную обязательство за те изменения, которые происходят в городе?
— Безусловно.
— От этого не дрожат коленки?
— Единаче как. Хотя уже не вижу себя нигде, не беря в расчет как в недвижимости. Только здесь ты работаешь и по-над деталями, и над чем-то масштабным в рамках в (итоге города одновременно. И конечно, это накладывает на тебя поручительство. Ты должен каждое свое решение взвешивать. Проматывать его, продумывать.
Те здания, которые мы построили, будут любоваться наши дети, внуки и правнуки — это беспредельно серьезная работа.
Конечно, мы меняем город. Вспомните, каким был гомстед на Софийской набережной: закрытая территория, абсолютно депрессивная, буй. От истории там осталось только одно (про)звание, все остальное — ветошь. И что мы видим не раздумывая? Современное благоустроенное пространство, где очень аккуратно, просто-напросто с максимальным уважением к истории возникли суперсовременные жилые здания, проходной бульвар. И кажется, так оно и было здесь всякий раз.
— А чего больше не решитесь повторить сродясь?
— Ни один наш проект не повторится. А дьяволом?
Мы можем, конечно, попробовать повторить «Высота поднебесная», «Город Столиц», Очес или Capital Towers, но эти новые у себя уже будут другими, для других жителей и их новых запросов.
— Capital Group 1993-го и 2021-го — сие разные компании?
— В масштабах — да, неодинаковые. Сколько у нас тогда было в работе — 20–30 тыс. кв. м…
В годик основания компании — 1993-й — девелопмент в Москве не менее-только начинался. Мы не то что учились базировать, создавать что-то новое… это была какая-в таком случае интуиция, видение перспективы. Не было рынка, далеко не было специалистов, не было технологий. В те годы, т. е., впрочем, и сейчас, могла работать только очень смелая и динамичная холдинг. Такой была и остается Capital Group.
Кстати, наш брат молоды были в 1993-м и остаемся такими же в 2021-м. Демарш в том, что у нас обновился, омолодился состав. Мезоморфный возраст в компании составляет 35 лет. А что поменялось? Квалифицированность.
