Сoврeмeнныe тexнoлoгии, нoвыe мaтeриaлы, цифрoвыe рeшeния — всe этo зaстaвляeт рынoк трудa стрeмитeльнo мeняться. Трaнсфoрмируются прoгрaммы oбучeния в вузax, пoявляются нoвыe фoрмы пoдгoтoвки квaлифицирoвaнныx рaбoтникoв.
С нaчaлoм пaндeмии кaдрoвый дeфицит стaл oстрoй прoблeмoй в стрoитeльнoй oтрaсли: пo рaзным дaнным, oн дoстиг oт 40% дo 50%. Прeждe всeгo этo связaнo с зaкрытиeм грaниц. Нexвaткa рaбoчeй силы тoлькo нa стoличныx стрoйкax, пo oцeнкaм дeпaртaмeнтa стрoитeльствa Мoсквы, сoстaвляeт 25 тыс. рaбoчиx. С-зa дeфицитa рaбoчeй силы вoзник рoст цeн нa обслуживание стрoитeлeй. И eсли дo пaндeмии рaбoчиe кoнкурирoвaли мeжду сoбoй и снижaли цeны сверху услуги, чтобы получить работу, то сегодня застройщики вынуждены соперничать друг с другом, чтобы сформировать штат строителей.
Кадровые проблемы обсуждались в «Технограде» ВДНХ, идеже в день открытия учебного центра «Технониколь» состоялась совещание «Кадры решают: рост качества строительства чрез образовательные программы», организованная РБК.
Тема конференции напрямую связана и с сегодняшним запросом отрасли в всей стране. «Перед застройщиками стоит амбициозная купергань по выполнению целей нацпроекта «Жилье и городская общество»: он предусматривает ежегодный ввод 120 млн кв. м жилья. Объемы и темпы строительства аллюром (три креста) растут, важно, чтобы качество не снижалось. А ради этого нужно обучать кадры», — отметил старший вице-директор и руководитель блока ConTech в ПИК Станислав Кондратьев. Не беря в расчет того, по словам эксперта, сегодня даже в московском рынке наблюдается нехватка квалифицированных кадров, связанная точь в точь с эпидемиологическими ограничениями, так и с тем, что стройки растут по мнению всей стране и «оттягивают» кадры изо Москвы.
Практически предвосхитив такое положение вещей, Высшая точка еще несколько лет назад задумался о переносе части операций сверху заводы и использовании роботизированных механизмов на стройплощадках, позволяющих укоротить потребность в рабочей силе. «Мы бы хотели максимально роботизировать подразделение и уже делаем первые шаги в этом направлении. Роботизация получи предприятиях даст большое развитие с точки зрения производительности и оптимизации. Инъекция роботов непосредственно на стройках — это больше поздняя перспектива», — сказал Стасик Кондратьев. На стройках же в компании видят перспективу использования экзоскелетов, которые позволяют взметать тяжелые предметы. «Пока массово не применяем, только такие эксперименты постоянно у нас идут», — рассказал поверенный ПИК.
Подготовка кадров находится в приоритете деятельности компании «Технониколь», в ее планах — плод трудов эффективной экосистемы для подготовки высококвалифицированных специалистов строительной отрасли, способных делать технически сложные проекты в сжатые сроки без убыль качества.
«Сейчас отрасль испытывает острый дефицитность рабочих специальностей. Этих специалистов невозможно подготовить в отрыве с практики и реального производства, — рассказал в ходе дискуссии хозяйничающий партнер корпорации «Технониколь» Сергей Колесников. — Не принимая во внимание этого, в строительном комплексе постоянно повышаются требования к эксплуатационным характеристикам зданий, растет многообразность проектов. Столичный проект реновации жилья формирует новоизобретённый запрос к комплексу навыков, умений и знаний специалистов отрасли. В взаимоотношения с этим капитального обновления требуют образовательные стандарты, которые по видимости не успевают за технологическими изменениями в отрасли».
Отдельного внимания заслуживает учение кадров, необходимых для цифровизации стройки, считает капитан производства по цифровой трансформации «Дом.РФ» Николаша Козак.
По его словам, при развитии цифровизации в строительстве подразумеваются двум опции: оптимизация и трансформация. С точки зрения оптимизации «циферка» делает так, чтобы кирпичи клались чин чинарем за меньшее количество времени и денег, были мало-: неграмотный контрафактными, а произведенными на российских заводах. С позиции трансформации разрабатываются новые модели, полагается переход на технологии информационного моделирования, применяются дроны интересах контроля строительства, используются машинный интеллект, большие цифры, интернет вещей. Объединение этих и многих других технологий позволяет срубать или управлять городским хозяйством быстрее, экономичнее и эффективнее, а их невнимание может привести к непоправимым ошибкам.
Безусловно, такой численный инструментарий предполагает наличие большого кадрового фундамента, подготовки десятков тысяч профильных инженеров, проектировщиков, разработчиков, специалистов стройконтроля, надзора и экспертизы. «Исполинс кадровый голод отрасль испытывает не только с рабочими руками, да и со специалистами в сфере «цифры». Наша кроссворд — быстро учить этих людей», — сказал Колюня Козак и напомнил, что потребность в специалистах, которые умеют корпеть на полном цикле, от проектирования до эксплуатации в ТИМ/BIM, вблизи 50 тыс. Чтобы изменить ситуацию, «Караулка.РФ» на базе стандартной образовательной платформы запускает «цифровую академию».
Принадлежность специалистов улучшается, и те, кто много знают, стоят недешево, напомнили участники конференции, — зарплата специалистов выросла держи 30–60%.
Кадровый дефицит заставляет менять домашние учебные программы и различные учебные заведения. По мнению заместителя председателя комитета за градостроительной политике, строительству и промышленности строительных материалов МКПП (р) Ивана Дьякова, ускоренная цифровизация совершила попытка в отрасли. «Многие учебные заведения совершают большую работу в подготовке таких специалистов, си что нет худа без добра, все равняется осваивать эти темы надо», — считает сюрвейтор.
Главный строительный вуз страны над этим успешно работает, рассказал начальник ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский общегосударственный строительный университет» Павел Акимов. «Я начали работать над актуализацией существующих образовательных программ, разработкой новых, ориентированных получи и распишись нужды работодателей, и стараемся более гибко реагировать получай потребности отрасли», — сказал управляющий МГСУ. Павел Акимов отметил, что основное, нежели сейчас занимается вуз, — вопросы цифровизации. «С 1 января 2022 лета становится обязательным применение технологии информационного моделирования, и в этом смысле ты да я ориентируемся на программу дополнительного профессионального образования, повышения квалификации, оттого что только так в столь краткие сроки позволительно достичь результата», — рассказал хозяйс МГСУ. Также обновляются программы бакалавриата, магистратуры, для того чтобы наполнить цифрой традиционный образовательный процесс. В целом а, напомнил Павел Акимов, 85% наших выпускников работают вдоль специальности — в стройкомплексах Москвы и России.
Дополнительное воспитание будет предоставлять и учебный центр компании «Технониколь». Развивая систему образования, «Технониколь» добивается моментально нескольких целей: специалисты повышают квалификацию и приобретают необходимые новые компетенции, нехватка специалистов строительной сфере сокращается, потребители получают качественные на дому.
«На базе «Технограда» будут сопровождать обучение по 36 направлениям, в частности, в сфере современных технологий кровельных работ, установки водосточных систем, утепления и изоляции на флэту, применения монтажных пен, использования рулонных материалов в (видах частного домостроения, утепления бань и саун и других областях. — рассказал босс Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алёха Фурсин. — В специально оборудованных классах можно взвинтить квалификацию, освоить новые направления в области строительства, провентилировать последние тренды стройиндустрии. Для представителей малого и среднего предпринимательства и самозанятых в центре разработаны комбинированные образовательные программы, а в целях слушателей без подготовки ― ознакомительные мастер-классы и расширенные курсы».
Из года в год повышать квалификацию в центре смогут 2–3 тыс. человечек в год.
В учебном центре будут обучать специалистов, работающих в области промышленного и гражданского, коттеджного и малоэтажного строительства, а в свою очередь занятых в подрядных организациях, проектировщиков, сметчиков, работников дорожного строительства, жилищно-коммунального хозяйства, надзорных организаций. Учение в центре будет проходить по 36 направлениям (скатные и плоские кровли, уход плоских кровель, фундаменты, полы, фасады, системы акустического комфорта, инверсионные и эксплуатируемые кровли, бани и т. д.). Назидательный центр ставит перед собой несколько задач, одна с которых — обучить специалистов работать с современными материалами и технологиями. Кабы же посмотреть шире, то создание таких центров в перспективе может помочь даже если бы частично преодолеть кадровый голод и повысить особенность строительных работ.
